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建立“大监督”工作机制 提升监督效能

来源: 时间:2018-09-17 【字号:

  根据集团公司党风廉政建设大会要求,探索建立纪检监察、审计、财务、监事会等部门定期沟通协调、会商、联动处置的“大监督”工作机制,整合资源、共享信息,提升监督执纪合力、提升监督效能,2018年9月12日,望江公司纪委在办公大楼三楼小会议室召开了首次“大监督”工作例会。
  公司纪委委员,党委工作部、财务部、审计与风险部、纪检监察部的部门主要负责人以及公司监事会秘书参加了会议。会议由公司纪委书记姚建毅主持。会上,与会部门负责人以及监事会秘书,结合部门或岗位职责,提出了2018年1月份以来,公司党员领导干部在党风廉政建设方面存在的主要问题,以及下一步改进意见建议。
  公司纪委书记姚建毅结合公司纪检监督工作实际,提出相关工作要求:一是希望各相关职能部门立足实际,切实履行好监督职责,要善于发现问题,敢于直面问题,对苗头问题要早发现、早处理、早纠正,要抓早抓小,敢于担当,让红红脸、出出汗成为常态。二是对发现的问题要严肃问责、严肃处理,按照《中国共产党纪律处分条例》、公司行政处分的相关规定以及干部管理的问责规定进行问责。三是要见人见事,以案为例,通过问责,教育其他党员干部不违规、不违纪,做到风清气正、清正廉洁。四是各相关部门之间要实现资源共享,建立定期“大监督”沟通协调工作机制,提升“大监督”工作的有效性,确保监督效果落地落实。


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